In collaborazione con Servizi Confindustria Bergamo vi presentiamo il corso innovativo “L’intelligenza dell’errore: come gestirlo con le neuroscienze” che si terrà il 14-21 aprile 2021 in distance, orario 14:30-18:30. Per saperne di più clicca quì
n collaborazione con Servizi Confindustria Bergamo vi presentiamo il corso innovativo “Generare vantaggio competitivo attraverso il Design Thinking” per apprendere lo spirito, i concetti e gli strumenti principali del Design Thinking. Il corso sarà tenuto da Gianluca Maino e si terrà il 22 e 29 marzo 2021 (h.14.30-18.30) in modalità virtuale. Per ulteriori informazioni clicca quì
Siamo lieti di annunciarvi che anche per il 2020 è rinnovata con Gesa Consulting la nostra collaborazione con Quadrifor– l’Istituto Bilaterale per lo sviluppo della Formazione dei Quadri del Terziario, Distribuzione e Servizi – che dal 1995 promuove iniziative di formazione in aula e a distanza, nonché di informazione indirizzate allo sviluppo delle conoscenze e competenze professionali dei… Continue reading Corsi Quadrifor 2020
MANAGEMENT 3.0 – BUILDING HAPPINESS IN ORGANIZATION “Happy teams are more productive and managers should find joy at work, too!” Siamo felici di iniziare quest’anno condividendo una nuova metodologia: MANAGEMENT 3.0 ideata da Jurgen Appelo. Il vantaggio competitivo di una organizzazione non dipende solo dal modello di business, ma anche da un modello di management in grado… Continue reading Management 3.0: Building Happiness in organization
Intervista a Sheyla Rega per Bergamo Economia. Leggi l’articolo articolo family business
Intervista a Sheyla Rega per Bergamo Economia. Leggi l’articolo articolo family business
Intervista a Danilo Pellegrino Molti ricorderanno il caso Amazon portato alla luce dall’ Espresso dove sono state denunciate condizioni lavorative stremanti per i dipendenti italiani della più grande azienda mondiale online. Ad Amazon si lavorerebbe di corsa, per ottimizzare il tempo e non deludere i consumatori. Sono stati “denunciati problemi di salute per la… Continue reading Un plant manager orientato al Wellbeing
Intervista a Isabella Pierantoni sociologa, Executive&Shadowcoach, Founder&Owner di Generation Mover . L’intervallo temporale tra una generazione e l’altra è di circa 15/20 anni. Se é vero che le generazioni sono sempre esistite é altrettanto vero che mai prima d’ora la convivenza ha riguardato ben 7 generazioni contemporaneamente (compresi gli ultra 90enni oggi sempre più numerosi, soprattutto in… Continue reading La sfida della convivenza generazionale nelle aziende
Nel contesto organizzativo odierno non si può più prescindere dalla capacità di lavorare in team in quanto sono le persone a fare la differenza. Il coordinamento di un team è un compito che richiede molto impegno anche se spesso questa abilità viene sottovalutata in quanto non basta avere delle persone competenti per favorire un lavoro di squadra… Continue reading Case history: come affrontare le disfunzioni del team
Acerbis è un’azienda fondata nel 1973 da Franco Acerbis con sede in Albino (BG). Ha filiali negli Stati Uniti, Inghilterra e Repubblica Ceca e con 260 dipendenti è tra le prime imprese al mondo nella lavorazione e nello stampaggio di materie plastiche. Attiva nei settori dell’industria automobilistica, delle macchine movimento terra e agricole, inizia la… Continue reading Acerbis: il design a supporto del cambiamento organizzativo
Lody srl – 800 984 602 – info@lody.it – P.I. 02241070164 – Privacy Policy – Cookie Policy