Competitività dell’azienda

Per sviluppare e mantenere competitivo il modello di business della propria impresa, salvaguardando lo “stato di salute” dei conti aziendali e garantendo sostenibilità nel tempo, occorre rendere coerenti e funzionali la strategia di business, i sistemi di pianificazione e controllo e di governance, i processi e l’organizzazione, gli strumenti a supporto e le persone.

 

Affianchiamo per questo le famiglie imprenditoriali ed i loro manager per:

 

  • fare un’analisi strategica del business e delle sue potenzialità di crescita nel tempo e formulare piani di sviluppo alla luce dei cambiamenti di mercato e degli impatti della digital transformation;

 

  • valutare la sostenibilità economico-finanziaria del business, delle sue evoluzioni e degli investimenti richiesti;

 

  • verificare – ridisegnare modelli organizzativi e processi coerenti con le decisioni strategiche aziendali legate sia allo sviluppo del business, sia al passaggio generazionale;

 

  • mettere a punto un sistema di controllo della gestione e di supporto alle decisioni aziendali coerente e funzionale agli obiettivi dell’impresa;

 

  • supportare nella scelta degli strumenti/soluzioni informatiche più adeguate al contesto aziendale e agli obiettivi strategici di business (selezione del fornitore e del software più adeguati e accompagnamento alla declinazione nell’operatività quotidiana).
competitività dell'azienda family business coaching