In collaborazione con Servizi Confindustria Bergamo vi presentiamo il corso innovativo “L’intelligenza dell’errore: come gestirlo con le neuroscienze” che si terrà il 14-21 aprile 2021 in distance, orario 14:30-18:30. Per saperne di più clicca quì
n collaborazione con Servizi Confindustria Bergamo vi presentiamo il corso innovativo “Generare vantaggio competitivo attraverso il Design Thinking” per apprendere lo spirito, i concetti e gli strumenti principali del Design Thinking. Il corso sarà tenuto da Gianluca Maino e si terrà il 22 e 29 marzo 2021 (h.14.30-18.30) in modalità virtuale. Per ulteriori informazioni clicca quì
Siamo lieti di annunciarvi che anche per il 2020 è rinnovata con Gesa Consulting la nostra collaborazione con Quadrifor– l’Istituto Bilaterale per lo sviluppo della Formazione dei Quadri del Terziario, Distribuzione e Servizi – che dal 1995 promuove iniziative di formazione in aula e a distanza, nonché di informazione indirizzate allo sviluppo delle conoscenze e competenze professionali dei… Continua a leggere Corsi Quadrifor 2020
MANAGEMENT 3.0 – BUILDING HAPPINESS IN ORGANIZATION “Happy teams are more productive and managers should find joy at work, too!” Siamo felici di iniziare quest’anno condividendo una nuova metodologia: MANAGEMENT 3.0 ideata da Jurgen Appelo. Il vantaggio competitivo di una organizzazione non dipende solo dal modello di business, ma anche da un modello di management in grado… Continua a leggere Management 3.0: Building Happiness in organization
Intervista a Sheyla Rega per Bergamo Economia. Leggi l’articolo articolo family business
Intervista a Sheyla Rega per Bergamo Economia. Leggi l’articolo articolo family business
Intervista a Danilo Pellegrino Molti ricorderanno il caso Amazon portato alla luce dall’ Espresso dove sono state denunciate condizioni lavorative stremanti per i dipendenti italiani della più grande azienda mondiale online. Ad Amazon si lavorerebbe di corsa, per ottimizzare il tempo e non deludere i consumatori. Sono stati “denunciati problemi di salute per la… Continua a leggere Un plant manager orientato al Wellbeing
Intervista a Isabella Pierantoni sociologa, Executive&Shadowcoach, Founder&Owner di Generation Mover . L’intervallo temporale tra una generazione e l’altra è di circa 15/20 anni. Se é vero che le generazioni sono sempre esistite é altrettanto vero che mai prima d’ora la convivenza ha riguardato ben 7 generazioni contemporaneamente (compresi gli ultra 90enni oggi sempre più numerosi, soprattutto in… Continua a leggere La sfida della convivenza generazionale nelle aziende
Nel contesto organizzativo odierno non si può più prescindere dalla capacità di lavorare in team in quanto sono le persone a fare la differenza. Il coordinamento di un team è un compito che richiede molto impegno anche se spesso questa abilità viene sottovalutata in quanto non basta avere delle persone competenti per favorire un lavoro di squadra… Continua a leggere Case history: come affrontare le disfunzioni del team
Acerbis è un’azienda fondata nel 1973 da Franco Acerbis con sede in Albino (BG). Ha filiali negli Stati Uniti, Inghilterra e Repubblica Ceca e con 260 dipendenti è tra le prime imprese al mondo nella lavorazione e nello stampaggio di materie plastiche. Attiva nei settori dell’industria automobilistica, delle macchine movimento terra e agricole, inizia la… Continua a leggere Acerbis: il design a supporto del cambiamento organizzativo
Lody srl – 800 984 602 – info@lody.it – P.I. 02241070164 – Privacy Policy – Cookie Policy