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Acerbis \u00e8 un\u2019azienda fondata nel 1973 da Franco Acerbis con sede in Albino (BG). Ha filiali negli Stati Uniti, Inghilterra e Repubblica Ceca e con 260 dipendenti \u00e8 tra le prime imprese al mondo nella lavorazione e nello stampaggio di materie plastiche. Attiva nei settori dell\u2019industria automobilistica, delle macchine movimento terra e agricole, inizia la propria attivit\u00e0 producendo parafanghi per motocross, per poi allargare la sua produzione a tutti i componenti di termoplastica e di componentistica di questo sport. Amplia poi la propria produzione anche ad altri settori industriali quali l\u2019abbigliamento sportivo e accessori.<\/p>\n
Guido Acerbis, figlio del fondatore \u00e8 oggi alla guida dell\u2019azienda che presenta illustrando il recente cambiamento organizzativo che ha portato alla creazione di due business unit distinte: after market calcio e after market moto.
\nNella sua visione era necessario che il cambiamento fosse realizzato non solo dal punto di vista organizzativo ma anche visibile e sotto gli occhi di tutti. Infatti appena si entra nell\u2019headquarter di Acerbis si rimane colpiti dal particolare design che caratterizza tutti gli ambienti di lavoro.<\/p>\n
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Ha investito nell\u2019architettura degli spazi lavorativi per \u201cfar respirare a tutti gli stakeholder il cambiamento in atto dando coerenza alla filosofia aziendale. Con semplicit\u00e0 e fantasia si possono costruire cose sia importanti che piacevoli<\/strong>\u201c. Prosegue che negli anni ha riscontrato che \u201cl\u2019uniformit\u00e0 uccide la creativit\u00e0\u201d\u00a0e per questa ragione ha voluto che ogni divisione avesse uno suo specifico stile in linea con quello generale. \u201cNon abbiamo cercato di avere degli uffici prestigiosi bens\u00ec che ci rappresentino<\/strong>. In Acerbis la coerenza del cambiamento organizzativo \u00e8 visibile anche nel design allineato all\u2019identit\u00e0 aziendale. Per me lo stile \u00e8 l\u2019abito dell\u2019azienda: ti dice chi \u00e8!\u201d L\u2019azienda ha quindi collaborato con Steven Cavagna (pittore scultore e designer bergamasco) nella creazione di uno stile particolare ma semplice al contempo.
\nPer l\u2019amministratore delegato cambiare l\u2019arredamento solo per il well-being dei dipendenti non ha effetti a lungo termine se il design non \u00e8 a supporto del messaggio che l\u2019azienda vuole trasmettere. In Acerbis sia il design interno che i loro prodotti si contraddistinguono per l\u2019utilizzo intelligente di materiali semplici (legno, plastica) e per la fantasia e le tecniche di lavorazione.<\/p>\n
\nIl feedback dei lavoratori \u00e8 molto positivo: \u201cTutti sono a loro agio nei nuovi ambienti e soprattutto hanno apprezzato la chiarezza e la coerenza del percorso che l\u2019azienda ha intrapreso. Questa operazione sta dando sensorialmente e visivamente una carica: il cambiamento \u00e8 tangibile e davanti ai propri occhi!\u201d
\nGuido Acerbis conclude affermando che \u201cil bilancio finale \u00e8 super positivo!\u201d e che da anni l\u2019azienda non faceva un intervento con un riscontro cos\u00ec stimolante in termini di motivazione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"