Comprendere il proprio sistema immunitario al cambiamento e liberare il potenziale individuale Per quale motivo le persone, anche se motivate dalle migliori intenzioni, resistono ai cambiamenti e non riescono a realizzare ciò che più desiderano ottenere? Come possono i manager attivare i cambiamenti necessari per rafforzare il loro ruolo ed essere di maggior impatto nella risposta alle continue sfide? Cambia o muori. Questa è la scelta che i medici danno ai loro pazienti con insufficienza cardiaca. Ma soltanto una persona su sette è in grado di fare i necessari cambiamenti di vita (dieta e movimento). Partendo da questo dato di fatto R. Kegan e L. Lahey, entrambi professori ad Harvard ed autori del libro “Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization”, hanno ideato una metodologia efficace per comprendere e superare la natura delle proprie resistenze al cambiamento. Il cambiamento non è questione solo di motivazione. Ognuno di noi ha sviluppato nel tempo un suo sistema immunitario al cambiamento che lo blocca nel raggiungere i suoi obiettivi, indipendentemente da quanto lo possa desiderare. Immunity to Change è una metodologia sviluppata sulla base di ricerche svolte ad Harvard che esplora le radici profonde delle nostre resistenze al cambiamento. OBIETTIVI: – Guidare i partecipanti alla scoperta del loro sistema immunitario e dei comportamenti inconsci che impediscono di realizzare i loro obiettivi di cambiamento – Identificare modalità efficaci che permettano di superare le proprie barriere al cambiamento[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation=”” row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern”][vc_column][vc_separator type=”normal” color=”#004698″ thickness=”1″ up=”30″ down=”38″][vc_column_text el_class=”btnMobile”]Per saperne di più [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]]]>
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